有一档亲子节目,它没有明星,还曾被撤资,而就是这样一档节目,却逆袭成为了收视冠军,它证明了,综艺成功的秘诀,不是流量,而是触手可及的那种真实。
节目诞生充满波折
2013年,湖南卫视在筹备《爸爸去哪儿》第一季之际,可以说是面临着层层叠叠的困境呵。那个时候,国内的综艺市场是被明星游戏类以及选秀类节目所主导着的。而这档将焦点聚于普通父子关系的节目显得是那么的与众不同呵。节目组所邀请来的五对父子可不是当红的艺人,主持人李锐也还没有被广泛知晓,从当时的情况来看,整体阵容是欠缺市场吸引力的哩。
起头的冠名商在节目启动开拍之前就选定了撤资,这给制作团队带来了沉重打击,资金出现短缺使得拍摄计划差点就要搁浅,就连节目监制在初期看片之际,都直接向主持人李锐表明了对节目效果存在怀疑,外界大多不看好这种不存在剧本、记录平常生活的形式,觉得它欠缺娱乐性 。
坚持真实成为破局关键
那种行业环境对于剧本有着普遍的依赖,并且刻意去制造冲突,在此种状况下,《爸爸去哪儿》节目组决定反着常态去行动。他们把镜头全部对准父亲跟孩子在陌生环境里的真实互动情形,不会去预先设定情节,对于任务过程当中的自然反应他们也不会去进行干预。这样的拍摄手法在当时的大众综艺领域里是极为少见的。
节目抓拍住了孩子们最为纯粹天然的喜怒哀伤,还有父亲们从起初手忙脚乱直至慢慢成长起来的整个历程。观众所瞧见的并非是明星的那种耀眼光芒,而是育儿过程里普遍存在着的困难与温馨。这样一种没有丝毫修饰的生活真实记录,很快唤起了广泛的情感呼应,变成了节目最为关键的竞争力 。
市场反应远超预期
节目开始播出之后,收视率由起初那种不温不火的状态,一路不断地往上升高。依据央视索福瑞给出的数据来看,第一季平均收视率冲破了4%,最高的那一单期差不多接近5%,创造下了同类节目所拥有的纪录。在网络平台方面,累计播放的次数超过了20亿次,与之相关的话题长时间占据着社交媒体的热搜榜单。
行业对于亲子题材的认知,被这种热度给彻底改变了。广告商纷纷争着寻找合作机会,节目里的拍摄之地变成了旅游热门地点,节目当中露面的童装、玩具等各类商品,其销售量急剧增多。它证实了一个道理:真诚的情感展现能够带来的商业价值,远远超过浮夸的明星效应。
主持人角色重新定义
在节目里,承担重要角色的是主持人李锐 ,其并非以从事传统控场作业者或者搞笑之人的姿态现身 ,而是身为一种温言细语的观察者以及陪伴者 。他帮助进行任务发布 ,对情绪处于失控状态的孩童实施安慰之举,并且是以朋友的身份跟诸位父亲交流于育儿方面的心得体会 。
将这种“非主持人化”的定位予以采用,使得节目的人工干预感被削弱,纪实色彩得以强化。李锐那句广为人知的“有意思啊”,不只是对节目价值给予肯定,还传递出制作团队秉持的信念:生活的本真便是最为优质的内容。他的存在致使整个节目的氛围变得更加松弛自然 。
撤资方的误判与启示
最初进行撤资操作的冠名商,其做出决策所依据的是当时占据主流地位的市场判断逻辑,他们觉得,没有一线明星参与其中的节目欠缺收视方面的保障,亲子题材所面临的受众范围呈现出狭小的状态,难以达成吸引年轻观众的目的,这种存在错误的判断,其本质在于是过度地对过往成功的那些经验予以依赖,却将观众潜在的情感方面的需求给忽视掉了。
该案例变为市场营销范畴的典型负面教训材料,此案例警示相关品牌方,于内容占据主导地位的之时,投资抉择要更深入细致地明白内容自身的价值观点,并非仅仅着重于表面的阵容情况,错过这一档节目,就意味着失去了跟一个阶段文化现象一同发展的机遇。
行业影响与长远启示
《爸爸去哪儿》第一季取得成功,这直接促使中国综艺朝着“慢综艺”以及“观察类”的方向转变。在之后的几年时间里,有大量的模仿者涌现出来,然而大多数都没能复制其成功。探究其中的缘由,众多节目仅仅是仿照了“明星带娃”的形式,但是却把“真实记录”的内核给丢失了。
这档节目的遗产存在于,它证实了一条持久的内容法则,真实的情感连接比任何形式的包装具备更强的力量,它激励创作者回归到生活自身,留意普通人共通的情感体验,在技术持续迭代的现今,这条法则依旧值得每个内容从业者深入思考。
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