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全国服务热线有一档节目，在开拍之前，被金主给撤资了，然而它居然能够变成现象级的国民综艺，目前来看，這個反转始终都饱含着戏剧性 。
冠名商临阵撤资的背后
在筹备的起始阶段，《爸爸去哪儿》所处的状况可以说是相当窘迫的，在2013年左右的时候，国内的市场依旧是音乐选秀以及明星游戏占据主导的局面，一个让明星父亲带着孩子前往乡村生活的创意，听起来其风险是非常高的，冠名商经过了专业的评估，觉得这个节目缺少成功的要素。
当时所确定的嘉宾阵容，的确没办法让广告商安心。林志颖虽说也有名气，然而已经淡出了。田亮才刚刚转型。郭涛、王岳伦等这些人，更倾向于演员以及导演的身份，并不是综艺的常客。在没有流量保障，并且没有成熟模式可以参照的情形下，撤资就成了一个看起来很理性的商业避险决定。
不被看好的首次亮相
晚间档，一个特定电视时段，节目于其中在湖南卫视悄然开播。它没有那种铺天盖地式的宣传，最初之时，观众大多是怀着抱着试试看的心态而来。第一站是北京灵水村，在此处，明星父子们手忙脚乱地去寻找食材，之后又忙着做晚饭，真实存在的窘迫情形以及孩子们最直接的情绪反应，共同构成了最初阶段的看点。
节目组运用纪实跟拍的手法，捕捉到了数量众多的未经设计的细节，父亲们育儿经验生疏，孩子们面对陌生环境时哭闹且适应，这些不完美的瞬间反倒拉近了和观众的距离，这种粗糙的真实感，跟当时流行的精致剧本化综艺构成了鲜明的对比 。
真实情感引发全民共鸣
迅速走红的节目其根本原因，是精准触动到了社会情感神经，那时，都市家庭里父亲普遍因工作忙而角色缺位，“爸爸怎样带孩子”本身就是个现实痛点，观众借助节目，看到明星父亲同样会手忙脚乱。
这种共鸣，跨越了阶层，存在着。林志颖的温柔耐心，郭涛的严格直率，以及田亮从束手无策到逐渐上手，这些均展现出来了，每位父亲都代表了不同的教育方式。观众在围观的时候，也在反思自己的家庭关系，节目成了进行公共讨论的亲子教育样本，是这样的情况。
现象级火爆与商业成功
节目首播时收视率为1.4%，之后一路飙升，直至突破5%，创下了同时段的纪录，在社交媒体上，“森碟风一样的女子”、“天天暖男”等话题持续刷屏，该节目不但让五位爸爸迎来了事业的第二春，还催生了巨大的衍生经济 。
备受关注而且还成为了热销商品的，是Kimi同款玩偶，是森碟所穿的裙子样式，是受到多方围观的天天的书包，节目拍摄的地点此后摇身变为旅游景点，对亲子装市场起到了带动作用，更为关键的是，它把“亲子综艺”这一垂类赛道完全激发盘活来，充分证明了其中潜藏着的巨大商业潜力，使得当初选择撤资的冠名商遗憾地错过一次堪称绝佳的开展投资操作的机会 。
开创国内户外真人秀先河
《爸爸去哪儿》收获成功不是偶然情况，它事实上采用了那时国际流行的真人秀制作观念，节目组摒弃了传统综艺所用范畴以及剧本，把环境设立于真实的乡村地方，凭借任务驱动去引发人物产生最为自然的反应了。
这种制作模式对摆在后面的中国综艺造成了影响，深远得很，它证实了“去剧本化”以及“纪实拍摄”所存在的吸引力，由此催生出了在那之后一连串的户外竞技、生活体验式样的真人秀，节目于镜头运用的表现方式、后期剪辑方面的创新，同样提升了此行业的制作标准。
留下的启示与思考
说明了这档节目的经历，市场预测不是万能的，它依靠过去的经验数据，却不容易准确评估“创新”与“真实情感”的价值是什么，当所有人都去追逐大牌及固有模式的时候，那些真诚、新颖并且直击社会需求的尝试，反而有可能开辟新蓝海 。
这一成功也向内容创作者发出提醒，观众始终对真实的连接满怀渴望，在包装过度且人设泛滥的时代，不完美的真实反倒具备最强的力量，该节目并未刻意去营造父慈子孝的场景，而是将育儿的琐碎以及挑战进行了展示，这般坦诚最终收获了人心。
这档节目历经多年已然消逝了，可是其中所引发出来的，围绕父亲角色以及亲子陪伴等方面的讨论，直至如今依旧具有一定的意义。在你当下进行回想的时候，就节目里那一个个真实存在的育儿瞬间而言，究竟哪一个会是，最能够令你留有深邃印象或者让你产生如同自身经历般的感同身受之感的呢？
