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全国服务热线传销活动时常借着“大众创业”的外皮来展开扩散，从河北起始，到辽宁瓦房店，一个层级清晰的网络在几年间快速构建而成。
组织架构与层级扩散
这个被称作“大众创业分享平台”的团体，于2015年在河北现身之后，迅速把据点迁移到辽宁瓦房店市，该团体的架构极为明晰，设置有队长、经理、总监等诸多层级，不同等级的人员肩负着各异的管理责任，构建成一个由上而下的管控体系。
刘某勋身为早期参与之人，于2015年6月加入之后担当了队长这一职务，这显示出该组织在迁移起始阶段便已然构建起了基础的管理框架，后续加入的成员被分派至各异的组别以及岗位，致使整个组织如同公司那般运行 。
核心人员的角色与职责
在2015年12月加入的何某斌，其处于总监级别，承担着组织上课的任务，还要审核成员发展状况，进而安排聚餐，同时处理成员请假事宜，这些工作包含了成员日常管理以及思想控制的关键要点，是维持组织运行的重要构成部分。
2016 年 6 月，张某星加入，其同样处于总监职位，负责第三小组的全部工作，任某娟于同年 9 月加入，充当经理辅助张某星，这样的“总监 - 经理”搭配样式，表明组织管理展现出梯队化特性 。
日常运营与管控手段
那个组织的平常运营活动具备高度结构化的特征，宋某洲与毛某亮于2016年下半年分别加入且担任总监一职，其中前者负责聚餐以及审盘工作，后者负责做好维持秩序方面的事情，这些活动可不是单纯的聚会，而是属于加强群体认同、施行精神控制的一种手段。
那种被称作“审盘”的行为，也就是说要去审查处于下线位置人员的业绩状况，以及他们的发展情形，此情形直接关联到传销资金的流转情况。而聚餐这一活动以及维持课堂秩序，它们是营造集体氛围的重要方式，同时也是灌输组织观念的重要法子，其目的正是在于削弱个人所具备的独立思考能力。
活动内容的演变与固化
步入2017年，组织所开展活动的内容愈发趋于固化。唐某于2月加入其中，履行讲课以及审盘的职责；张某华在7月加入进来，承担接待新人还有维持课堂秩序的工作。讲课乃是传播传销理念的关键核心环节，然而接待新人却是拉拢新成员的起始第一步。
同年9月，金某东于瓦房店此地加入进来、，担当总监一职；于某伟也在瓦房店投身其中，担任经理、，分工负责宣传事宜、，发放福利工作、，接待相关安排，还要操心上上课安排之责、。这些所负责承担的具体事务表明表明。组织已然逐步渐启动“重点围绕”行动、，开始着重往“用好福利”方向作为诱导手段、，且进一步强化了本地化的宣传力度渗透、。
资金管理与所谓的“产品”
2017年10月，张某全新加入，负责收取进入的费用，还要办理“香洲田园城养老体验卡”。收取进入的费用，是传销组织获取非法收益的直接办法，而所说的养老体验卡，极有可能是一种虚拟或者并没有价值的“产品”，用来包装那样不合法的活动。
这种把传销跟养老、健康等念头捆绑起来的手段并非鲜见，其意在借助社会热点以及民众焦虑去吸引投资。马某烨于11月加入其中，承担第一组的整体工作，这进一步展现出组织规模的扩充。
后期发展与本地化渗透
2017年12月，何某霞有所参与其中、有关成员吃住行包括上课那事项，这样的状况意味着组织给部分成员有了集中住宿方面安排情形，进而对人身这一块有了更强管控举措。步入2018年，李某军、张某、白某明于2月参与进来啦 ，而后呢 ，杨某平在5月加入进来并且担任负责新人审核那个总监职位。
2015年起至2018年，先是那种以外地迁入人员构成占主导的情况，而后逐渐被瓦房店本地大量吸纳新成员的状况所取代了。这里面体现出，为了逃避打击以及能够持续发展下去，传销组织会不断地变换地点且深入地推进本地运营活动。
你看完这个传销网络历经数年间的演变进程后，认为最具成效的识破以及防范这类伪装成“创业平台”的欺诈行径，就个人层面来讲，最先应当从哪方面着手呢，从社会层面而言，又最先该从哪一点开始入手呢，欢迎分享你的想法。
